茅台保健酒业调整充实白金酒公司领导班子 美国众议院议长佩洛西将就美墨加贸易协定发表讲话:吉喆因病去世

2019年12月13日 10:17 人民网 分享

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回答:我们的市场开发人员现在已经看到了公费报销和医疗保险这块领域,也在和这个领域进行沟通,这是我们努力的方向。“竞争对手疯狂烧钱,迅速成为舆论关注的焦点,市场占有率也很快超过了你。在这样的情况下,我无数次问自己——作为专车行业的先驱者,易到当何以自处?”周航不认可竞争对手的做法,但结果是他们跑得比易到快,“如果你认为自己是对的,还能不能像以前一样坚守初心?”泛标签 :“他不介意啊,反正他喜欢认识女孩子。”胡铸韬拿拍档开玩笑。友加开始服务的就是原来SP那帮用户,后来在定位人群上依然在做切分。“我们的用户是山寨用户里面的高端人群。” 仔细观察 Android 控件和菜单的高光阴影,你可以发现,Android 系统中的光源很清晰,来自上方。所以所有的阴影都在下方,而高光都在上方。 【网】【易】【科】【技】【:】【很】【多】【海】【外】【的】【手】【机】【厂】【商】【往】【往】【比】【较】【谨】【慎】【,】【一】【定】【要】【看】【到】【有】【市】【场】【前】【景】【后】【才】【会】【大】【量】【投】【入】【,】【中】【兴】【也】【会】【采】【用】【类】【似】【的】【策】【略】【么】【?】 【前】【联】【想】【全】【球】【战】【略】【顾】【问】【王】【楠】【认】【为】【,】【联】【想】【当】【初】【收】【购】【时】【,】【做】【好】【了】【接】【纳】【业】【务】【的】【准】【备】【,】【但】【没】【有】【做】【好】【应】【对】【公】【司】【政】【治】【的】【准】【备】【,】【最】【后】【带】【来】【了】【太】【复】【杂】【的】【人】【际】【关】【系】【。】【他】【对】【《】【商】【务】【周】【刊】【》】【说】【:】【“】【我】【对】【I】【B】【M】【、】【戴】【尔】【的】【人】【非】【常】【尊】【重】【,】【但】【跟】【他】【们】【打】【过】【交】【道】【之】【后】【,】【我】【觉】【得】【他】【们】【没】【有】【一】【种】【拼】【命】【干】【的】【精】【神】【,】【还】【有】【的】【拿】【钱】【不】【干】【事】【儿】【,】【甚】【至】【是】【外】【行】【领】【导】【内】【行】【。】【这】【样】【的】【话】【,】【把】【企】【业】【真】【正】【当】【命】【来】【做】【的】【,】【就】【是】【想】【玩】【命】【也】【不】【知】【道】【往】【哪】【玩】【啊】【,】【整】【个】【体】【系】【不】【给】【我】【玩】【命】【的】【机】【会】【。】【”】 徐晨认为今年7-8月份中国市场投资案明显增多,主要得益于内资投资的增加,“外资今年投资仍很谨慎,只相当于去年同期的一半左右”。徐晨认为内资投资增加是受到今年上半年中国股票市场回升和创业板推出在即的刺激,提高了内资的投资预期。不过他也承认由于金融危机的影响,很多风投投资一个项目的时间变长,从而很多应该今年上半年投资本的项目延后到了下半年。 同时我们还看到另外一个市场机会,当大量的不负责任的信息在冲击着互联网健康的生存状态的时候,我们看到了ICenter网络保护功能,它在为我们对这些信息对社会造成负面影响进行了有效的控制,我们认为这个是一种潜在的市场商机。 固定标签 :法律界人士认为,百度至今未就是否取缔竞价排名模式做出明确回应,开除违规员工也仅仅作为平息公众愤慨的一种手段,竞价排名这一“祸根”却没有得到根治。这场百度竞价排名风波彰显了目前对竞价排名这一隐性搜索广告形式监管的缺失,特别是法律监管的缺失。百度的根本问题在于其竞价排名的经营模式,绝不是开除一两个员工所能解决的。 到 第三个理论,往往到最后还是会有摩擦,就是投资者想要把公司卖了,你是创业者,想要继续往前走,或者创业者觉得下一步应该走A,投资者觉得A不对,应该走B,在公司的里程中常常会发生这样的事情,这就是为什么有人问我要对这个话题做演讲,也就是媒体上常常会报道一些投资者和创业者之间的矛盾,这种矛盾是不是常发生?我觉得有一半以上的时候会发生,如果你做了前面那两步,一个是互相尊重,二是以公司为第一,如果做到这两步,第三个情况发生的机会就会比较少。如果发生的话怎么办?这也是从我个人的经验,在新浪董事会上常常会碰到的问题,第一件事情,投资者本身应该互相沟通,如果公司小的话,这种情况还不多,因为投资者、创业者也就一两个,矛盾不会那么大。通常会发生的是,这个公司做了第二轮、第三论了,有很多投资者VC,这时候有很多想法和摩擦发生,第一件事情投资者自己应该有一个互相的沟通,要经常的沟通,因为很多投资者今天这个投资者在美国,明天另一个投资者在广州,后天在北京,大家没有时间沟通,所以我认为投资者之间要经常做沟通,要有共识。从创业者来讲,创业者常常会感觉到投资者总是那么多人,我只有一个人怎么办?创业者应该做的是,在你的投资者里面,通常有一位或两位大家最尊重的,这是你要做沟通的对象,你跟一个比较资深的投资者沟通,平时有时间找他吃饭、聊天,跟他讲你的想法,由他跟其他投资者沟通,我认为这是最好的一种做法。 法律界人士认为,百度至今未就是否取缔竞价排名模式做出明确回应,开除违规员工也仅仅作为平息公众愤慨的一种手段,竞价排名这一“祸根”却没有得到根治。这场百度竞价排名风波彰显了目前对竞价排名这一隐性搜索广告形式监管的缺失,特别是法律监管的缺失。百度的根本问题在于其竞价排名的经营模式,绝不是开除一两个员工所能解决的。 到 第三个理论,往往到最后还是会有摩擦,就是投资者想要把公司卖了,你是创业者,想要继续往前走,或者创业者觉得下一步应该走A,投资者觉得A不对,应该走B,在公司的里程中常常会发生这样的事情,这就是为什么有人问我要对这个话题做演讲,也就是媒体上常常会报道一些投资者和创业者之间的矛盾,这种矛盾是不是常发生?我觉得有一半以上的时候会发生,如果你做了前面那两步,一个是互相尊重,二是以公司为第一,如果做到这两步,第三个情况发生的机会就会比较少。如果发生的话怎么办?这也是从我个人的经验,在新浪董事会上常常会碰到的问题,第一件事情,投资者本身应该互相沟通,如果公司小的话,这种情况还不多,因为投资者、创业者也就一两个,矛盾不会那么大。通常会发生的是,这个公司做了第二轮、第三论了,有很多投资者VC,这时候有很多想法和摩擦发生,第一件事情投资者自己应该有一个互相的沟通,要经常的沟通,因为很多投资者今天这个投资者在美国,明天另一个投资者在广州,后天在北京,大家没有时间沟通,所以我认为投资者之间要经常做沟通,要有共识。从创业者来讲,创业者常常会感觉到投资者总是那么多人,我只有一个人怎么办?创业者应该做的是,在你的投资者里面,通常有一位或两位大家最尊重的,这是你要做沟通的对象,你跟一个比较资深的投资者沟通,平时有时间找他吃饭、聊天,跟他讲你的想法,由他跟其他投资者沟通,我认为这是最好的一种做法。 【法】【律】【界】【人】【士】【认】【为】【,】【百】【度】【至】【今】【未】【就】【是】【否】【取】【缔】【竞】【价】【排】【名】【模】【式】【做】【出】【明】【确】【回】【应】【,】【开】【除】【违】【规】【员】【工】【也】【仅】【仅】【作】【为】【平】【息】【公】【众】【愤】【慨】【的】【一】【种】【手】【段】【,】【竞】【价】【排】【名】【这】【一】【“】【祸】【根】【”】【却】【没】【有】【得】【到】【根】【治】【。】【这】【场】【百】【度】【竞】【价】【排】【名】【风】【波】【彰】【显】【了】【目】【前】【对】【竞】【价】【排】【名】【这】【一】【隐】【性】【搜】【索】【广】【告】【形】【式】【监】【管】【的】【缺】【失】【,】【特】【别】【是】【法】【律】【监】【管】【的】【缺】【失】【。】【百】【度】【的】【根】【本】【问】【题】【在】【于】【其】【竞】【价】【排】【名】【的】【经】【营】【模】【式】【,】【绝】【不】【是】【开】【除】【一】【两】【个】【员】【工】【所】【能】【解】【决】【的】【。】 到 【第】【三】【个】【理】【论】【,】【往】【往】【到】【最】【后】【还】【是】【会】【有】【摩】【擦】【,】【就】【是】【投】【资】【者】【想】【要】【把】【公】【司】【卖】【了】【,】【你】【是】【创】【业】【者】【,】【想】【要】【继】【续】【往】【前】【走】【,】【或】【者】【创】【业】【者】【觉】【得】【下】【一】【步】【应】【该】【走】【A】【,】【投】【资】【者】【觉】【得】【A】【不】【对】【,】【应】【该】【走】【B】【,】【在】【公】【司】【的】【里】【程】【中】【常】【常】【会】【发】【生】【这】【样】【的】【事】【情】【,】【这】【就】【是】【为】【什】【么】【有】【人】【问】【我】【要】【对】【这】【个】【话】【题】【做】【演】【讲】【,】【也】【就】【是】【媒】【体】【上】【常】【常】【会】【报】【道】【一】【些】【投】【资】【者】【和】【创】【业】【者】【之】【间】【的】【矛】【盾】【,】【这】【种】【矛】【盾】【是】【不】【是】【常】【发】【生】【?】【我】【觉】【得】【有】【一】【半】【以】【上】【的】【时】【候】【会】【发】【生】【,】【如】【果】【你】【做】【了】【前】【面】【那】【两】【步】【,】【一】【个】【是】【互】【相】【尊】【重】【,】【二】【是】【以】【公】【司】【为】【第】【一】【,】【如】【果】【做】【到】【这】【两】【步】【,】【第】【三】【个】【情】【况】【发】【生】【的】【机】【会】【就】【会】【比】【较】【少】【。】【如】【果】【发】【生】【的】【话】【怎】【么】【办】【?】【这】【也】【是】【从】【我】【个】【人】【的】【经】【验】【,】【在】【新】【浪】【董】【事】【会】【上】【常】【常】【会】【碰】【到】【的】【问】【题】【,】【第】【一】【件】【事】【情】【,】【投】【资】【者】【本】【身】【应】【该】【互】【相】【沟】【通】【,】【如】【果】【公】【司】【小】【的】【话】【,】【这】【种】【情】【况】【还】【不】【多】【,】【因】【为】【投】【资】【者】【、】【创】【业】【者】【也】【就】【一】【两】【个】【,】【矛】【盾】【不】【会】【那】【么】【大】【。】【通】【常】【会】【发】【生】【的】【是】【,】【这】【个】【公】【司】【做】【了】【第】【二】【轮】【、】【第】【三】【论】【了】【,】【有】【很】【多】【投】【资】【者】【V】【C】【,】【这】【时】【候】【有】【很】【多】【想】【法】【和】【摩】【擦】【发】【生】【,】【第】【一】【件】【事】【情】【投】【资】【者】【自】【己】【应】【该】【有】【一】【个】【互】【相】【的】【沟】【通】【,】【要】【经】【常】【的】【沟】【通】【,】【因】【为】【很】【多】【投】【资】【者】【今】【天】【这】【个】【投】【资】【者】【在】【美】【国】【,】【明】【天】【另】【一】【个】【投】【资】【者】【在】【广】【州】【,】【后】【天】【在】【北】【京】【,】【大】【家】【没】【有】【时】【间】【沟】【通】【,】【所】【以】【我】【认】【为】【投】【资】【者】【之】【间】【要】【经】【常】【做】【沟】【通】【,】【要】【有】【共】【识】【。】【从】【创】【业】【者】【来】【讲】【,】【创】【业】【者】【常】【常】【会】【感】【觉】【到】【投】【资】【者】【总】【是】【那】【么】【多】【人】【,】【我】【只】【有】【一】【个】【人】【怎】【么】【办】【?】【创】【业】【者】【应】【该】【做】【的】【是】【,】【在】【你】【的】【投】【资】【者】【里】【面】【,】【通】【常】【有】【一】【位】【或】【两】【位】【大】【家】【最】【尊】【重】【的】【,】【这】【是】【你】【要】【做】【沟】【通】【的】【对】【象】【,】【你】【跟】【一】【个】【比】【较】【资】【深】【的】【投】【资】【者】【沟】【通】【,】【平】【时】【有】【时】【间】【找】【他】【吃】【饭】【、】【聊】【天】【,】【跟】【他】【讲】【你】【的】【想】【法】【,】【由】【他】【跟】【其】【他】【投】【资】【者】【沟】【通】【,】【我】【认】【为】【这】【是】【最】【好】【的】【一】【种】【做】【法】【。】 【法】【律】【界】【人】【士】【认】【为】【,】【百】【度】【至】【今】【未】【就】【是】【否】【取】【缔】【竞】【价】【排】【名】【模】【式】【做】【出】【明】【确】【回】【应】【,】【开】【除】【违】【规】【员】【工】【也】【仅】【仅】【作】【为】【平】【息】【公】【众】【愤】【慨】【的】【一】【种】【手】【段】【,】【竞】【价】【排】【名】【这】【一】【“】【祸】【根】【”】【却】【没】【有】【得】【到】【根】【治】【。】【这】【场】【百】【度】【竞】【价】【排】【名】【风】【波】【彰】【显】【了】【目】【前】【对】【竞】【价】【排】【名】【这】【一】【隐】【性】【搜】【索】【广】【告】【形】【式】【监】【管】【的】【缺】【失】【,】【特】【别】【是】【法】【律】【监】【管】【的】【缺】【失】【。】【百】【度】【的】【根】【本】【问】【题】【在】【于】【其】【竞】【价】【排】【名】【的】【经】【营】【模】【式】【,】【绝】【不】【是】【开】【除】【一】【两】【个】【员】【工】【所】【能】【解】【决】【的】【。】 到 【第】【三】【个】【理】【论】【,】【往】【往】【到】【最】【后】【还】【是】【会】【有】【摩】【擦】【,】【就】【是】【投】【资】【者】【想】【要】【把】【公】【司】【卖】【了】【,】【你】【是】【创】【业】【者】【,】【想】【要】【继】【续】【往】【前】【走】【,】【或】【者】【创】【业】【者】【觉】【得】【下】【一】【步】【应】【该】【走】【A】【,】【投】【资】【者】【觉】【得】【A】【不】【对】【,】【应】【该】【走】【B】【,】【在】【公】【司】【的】【里】【程】【中】【常】【常】【会】【发】【生】【这】【样】【的】【事】【情】【,】【这】【就】【是】【为】【什】【么】【有】【人】【问】【我】【要】【对】【这】【个】【话】【题】【做】【演】【讲】【,】【也】【就】【是】【媒】【体】【上】【常】【常】【会】【报】【道】【一】【些】【投】【资】【者】【和】【创】【业】【者】【之】【间】【的】【矛】【盾】【,】【这】【种】【矛】【盾】【是】【不】【是】【常】【发】【生】【?】【我】【觉】【得】【有】【一】【半】【以】【上】【的】【时】【候】【会】【发】【生】【,】【如】【果】【你】【做】【了】【前】【面】【那】【两】【步】【,】【一】【个】【是】【互】【相】【尊】【重】【,】【二】【是】【以】【公】【司】【为】【第】【一】【,】【如】【果】【做】【到】【这】【两】【步】【,】【第】【三】【个】【情】【况】【发】【生】【的】【机】【会】【就】【会】【比】【较】【少】【。】【如】【果】【发】【生】【的】【话】【怎】【么】【办】【?】【这】【也】【是】【从】【我】【个】【人】【的】【经】【验】【,】【在】【新】【浪】【董】【事】【会】【上】【常】【常】【会】【碰】【到】【的】【问】【题】【,】【第】【一】【件】【事】【情】【,】【投】【资】【者】【本】【身】【应】【该】【互】【相】【沟】【通】【,】【如】【果】【公】【司】【小】【的】【话】【,】【这】【种】【情】【况】【还】【不】【多】【,】【因】【为】【投】【资】【者】【、】【创】【业】【者】【也】【就】【一】【两】【个】【,】【矛】【盾】【不】【会】【那】【么】【大】【。】【通】【常】【会】【发】【生】【的】【是】【,】【这】【个】【公】【司】【做】【了】【第】【二】【轮】【、】【第】【三】【论】【了】【,】【有】【很】【多】【投】【资】【者】【V】【C】【,】【这】【时】【候】【有】【很】【多】【想】【法】【和】【摩】【擦】【发】【生】【,】【第】【一】【件】【事】【情】【投】【资】【者】【自】【己】【应】【该】【有】【一】【个】【互】【相】【的】【沟】【通】【,】【要】【经】【常】【的】【沟】【通】【,】【因】【为】【很】【多】【投】【资】【者】【今】【天】【这】【个】【投】【资】【者】【在】【美】【国】【,】【明】【天】【另】【一】【个】【投】【资】【者】【在】【广】【州】【,】【后】【天】【在】【北】【京】【,】【大】【家】【没】【有】【时】【间】【沟】【通】【,】【所】【以】【我】【认】【为】【投】【资】【者】【之】【间】【要】【经】【常】【做】【沟】【通】【,】【要】【有】【共】【识】【。】【从】【创】【业】【者】【来】【讲】【,】【创】【业】【者】【常】【常】【会】【感】【觉】【到】【投】【资】【者】【总】【是】【那】【么】【多】【人】【,】【我】【只】【有】【一】【个】【人】【怎】【么】【办】【?】【创】【业】【者】【应】【该】【做】【的】【是】【,】【在】【你】【的】【投】【资】【者】【里】【面】【,】【通】【常】【有】【一】【位】【或】【两】【位】【大】【家】【最】【尊】【重】【的】【,】【这】【是】【你】【要】【做】【沟】【通】【的】【对】【象】【,】【你】【跟】【一】【个】【比】【较】【资】【深】【的】【投】【资】【者】【沟】【通】【,】【平】【时】【有】【时】【间】【找】【他】【吃】【饭】【、】【聊】【天】【,】【跟】【他】【讲】【你】【的】【想】【法】【,】【由】【他】【跟】【其】【他】【投】【资】【者】【沟】【通】【,】【我】【认】【为】【这】【是】【最】【好】【的】【一】【种】【做】【法】【。】 法律界人士认为,百度至今未就是否取缔竞价排名模式做出明确回应,开除违规员工也仅仅作为平息公众愤慨的一种手段,竞价排名这一“祸根”却没有得到根治。这场百度竞价排名风波彰显了目前对竞价排名这一隐性搜索广告形式监管的缺失,特别是法律监管的缺失。百度的根本问题在于其竞价排名的经营模式,绝不是开除一两个员工所能解决的。 到 第三个理论,往往到最后还是会有摩擦,就是投资者想要把公司卖了,你是创业者,想要继续往前走,或者创业者觉得下一步应该走A,投资者觉得A不对,应该走B,在公司的里程中常常会发生这样的事情,这就是为什么有人问我要对这个话题做演讲,也就是媒体上常常会报道一些投资者和创业者之间的矛盾,这种矛盾是不是常发生?我觉得有一半以上的时候会发生,如果你做了前面那两步,一个是互相尊重,二是以公司为第一,如果做到这两步,第三个情况发生的机会就会比较少。如果发生的话怎么办?这也是从我个人的经验,在新浪董事会上常常会碰到的问题,第一件事情,投资者本身应该互相沟通,如果公司小的话,这种情况还不多,因为投资者、创业者也就一两个,矛盾不会那么大。通常会发生的是,这个公司做了第二轮、第三论了,有很多投资者VC,这时候有很多想法和摩擦发生,第一件事情投资者自己应该有一个互相的沟通,要经常的沟通,因为很多投资者今天这个投资者在美国,明天另一个投资者在广州,后天在北京,大家没有时间沟通,所以我认为投资者之间要经常做沟通,要有共识。从创业者来讲,创业者常常会感觉到投资者总是那么多人,我只有一个人怎么办?创业者应该做的是,在你的投资者里面,通常有一位或两位大家最尊重的,这是你要做沟通的对象,你跟一个比较资深的投资者沟通,平时有时间找他吃饭、聊天,跟他讲你的想法,由他跟其他投资者沟通,我认为这是最好的一种做法。 【法】【律】【界】【人】【士】【认】【为】【,】【百】【度】【至】【今】【未】【就】【是】【否】【取】【缔】【竞】【价】【排】【名】【模】【式】【做】【出】【明】【确】【回】【应】【,】【开】【除】【违】【规】【员】【工】【也】【仅】【仅】【作】【为】【平】【息】【公】【众】【愤】【慨】【的】【一】【种】【手】【段】【,】【竞】【价】【排】【名】【这】【一】【“】【祸】【根】【”】【却】【没】【有】【得】【到】【根】【治】【。】【这】【场】【百】【度】【竞】【价】【排】【名】【风】【波】【彰】【显】【了】【目】【前】【对】【竞】【价】【排】【名】【这】【一】【隐】【性】【搜】【索】【广】【告】【形】【式】【监】【管】【的】【缺】【失】【,】【特】【别】【是】【法】【律】【监】【管】【的】【缺】【失】【。】【百】【度】【的】【根】【本】【问】【题】【在】【于】【其】【竞】【价】【排】【名】【的】【经】【营】【模】【式】【,】【绝】【不】【是】【开】【除】【一】【两】【个】【员】【工】【所】【能】【解】【决】【的】【。】 到 【第】【三】【个】【理】【论】【,】【往】【往】【到】【最】【后】【还】【是】【会】【有】【摩】【擦】【,】【就】【是】【投】【资】【者】【想】【要】【把】【公】【司】【卖】【了】【,】【你】【是】【创】【业】【者】【,】【想】【要】【继】【续】【往】【前】【走】【,】【或】【者】【创】【业】【者】【觉】【得】【下】【一】【步】【应】【该】【走】【A】【,】【投】【资】【者】【觉】【得】【A】【不】【对】【,】【应】【该】【走】【B】【,】【在】【公】【司】【的】【里】【程】【中】【常】【常】【会】【发】【生】【这】【样】【的】【事】【情】【,】【这】【就】【是】【为】【什】【么】【有】【人】【问】【我】【要】【对】【这】【个】【话】【题】【做】【演】【讲】【,】【也】【就】【是】【媒】【体】【上】【常】【常】【会】【报】【道】【一】【些】【投】【资】【者】【和】【创】【业】【者】【之】【间】【的】【矛】【盾】【,】【这】【种】【矛】【盾】【是】【不】【是】【常】【发】【生】【?】【我】【觉】【得】【有】【一】【半】【以】【上】【的】【时】【候】【会】【发】【生】【,】【如】【果】【你】【做】【了】【前】【面】【那】【两】【步】【,】【一】【个】【是】【互】【相】【尊】【重】【,】【二】【是】【以】【公】【司】【为】【第】【一】【,】【如】【果】【做】【到】【这】【两】【步】【,】【第】【三】【个】【情】【况】【发】【生】【的】【机】【会】【就】【会】【比】【较】【少】【。】【如】【果】【发】【生】【的】【话】【怎】【么】【办】【?】【这】【也】【是】【从】【我】【个】【人】【的】【经】【验】【,】【在】【新】【浪】【董】【事】【会】【上】【常】【常】【会】【碰】【到】【的】【问】【题】【,】【第】【一】【件】【事】【情】【,】【投】【资】【者】【本】【身】【应】【该】【互】【相】【沟】【通】【,】【如】【果】【公】【司】【小】【的】【话】【,】【这】【种】【情】【况】【还】【不】【多】【,】【因】【为】【投】【资】【者】【、】【创】【业】【者】【也】【就】【一】【两】【个】【,】【矛】【盾】【不】【会】【那】【么】【大】【。】【通】【常】【会】【发】【生】【的】【是】【,】【这】【个】【公】【司】【做】【了】【第】【二】【轮】【、】【第】【三】【论】【了】【,】【有】【很】【多】【投】【资】【者】【V】【C】【,】【这】【时】【候】【有】【很】【多】【想】【法】【和】【摩】【擦】【发】【生】【,】【第】【一】【件】【事】【情】【投】【资】【者】【自】【己】【应】【该】【有】【一】【个】【互】【相】【的】【沟】【通】【,】【要】【经】【常】【的】【沟】【通】【,】【因】【为】【很】【多】【投】【资】【者】【今】【天】【这】【个】【投】【资】【者】【在】【美】【国】【,】【明】【天】【另】【一】【个】【投】【资】【者】【在】【广】【州】【,】【后】【天】【在】【北】【京】【,】【大】【家】【没】【有】【时】【间】【沟】【通】【,】【所】【以】【我】【认】【为】【投】【资】【者】【之】【间】【要】【经】【常】【做】【沟】【通】【,】【要】【有】【共】【识】【。】【从】【创】【业】【者】【来】【讲】【,】【创】【业】【者】【常】【常】【会】【感】【觉】【到】【投】【资】【者】【总】【是】【那】【么】【多】【人】【,】【我】【只】【有】【一】【个】【人】【怎】【么】【办】【?】【创】【业】【者】【应】【该】【做】【的】【是】【,】【在】【你】【的】【投】【资】【者】【里】【面】【,】【通】【常】【有】【一】【位】【或】【两】【位】【大】【家】【最】【尊】【重】【的】【,】【这】【是】【你】【要】【做】【沟】【通】【的】【对】【象】【,】【你】【跟】【一】【个】【比】【较】【资】【深】【的】【投】【资】【者】【沟】【通】【,】【平】【时】【有】【时】【间】【找】【他】【吃】【饭】【、】【聊】【天】【,】【跟】【他】【讲】【你】【的】【想】【法】【,】【由】【他】【跟】【其】【他】【投】【资】【者】【沟】【通】【,】【我】【认】【为】【这】【是】【最】【好】【的】【一】【种】【做】【法】【。】 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